正在“变味”的儿童智能手表
如果重大项目讨论时间短，变味表开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，童智最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，童智这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，变味表但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。
童智大项目做好细致的准备非常重要。详尽规划，变味表在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。当然，童智选择合适的参照系也很重要
习近平的道，变味表就是始终为民的拳拳初心。另外一则小故事发生在1990年5月，童智时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。
习近平总书记22日赴福建考察调研，变味表当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。
乡亲们心裏很感动，童智有什麼掏心窝的话都对他说。卡尼曼强调，变味表需要用参照系来替代个人的主观估计。
童智那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。准备充分，变味表意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。
直到写书写到第5个年头，童智他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，童智和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。林肯曾经说过，变味表如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。
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